Gobierno de portafolio y priorización por valor

Mecanismos para decidir qué ejecutar primero y cómo financiar/medir la transformación.

Implementación de un modelo de priorización (valor, riesgo, dependencia, esfuerzo, urgencia), mapa de capacidades, y un tablero de métricas (time-to-market, confiabilidad, calidad, satisfacción, costo). Incluye definición de comités, cadencias (mensual/trimestral), y mínimas reglas de gobernanza para no frenar la entrega.